Automatize sem sacrificar o que torna sua organização única. Documente antes de digitalizar.
Iniciamos nossas implantações do NetSuite com humildade
Se você é líder financeiro de uma organização sem fins lucrativos e está buscando a implementação do NetSuite, encontrou o parceiro certo. Entendemos que todas as organizações são únicas e têm processos que não podem ser mapeados 1 a 1 para o NetSuite OOTB. Não mude seus processos para se adequar ao NetSuite. Respeitamos a maneira como você administra a sua organização e não o colocaremos em uma implementação de tamanho único. Seja nosso parceiro e faça com que o NetSuite trabalhe para você.
Nossa Nossa experiência com organizações sem fins lucrativos nos equipou com uma variedade de personalizados Suitelet's personalizados adequados para muitas das necessidades de sua organização. Para cada processo de negócios, wnós colaboraremos com você para decidir se você deve aproveitar um solução pronta para uso solução, aAcelere o tempo de obtenção de valor com um LCG comprovado Suiteletou nos encarregue de criar um Suitelet para de acordo com seus requisitos exatos. Nossa metodologia comprovada de documentação de processos garante aos nossos clientes uma transição sistemática e precisa para o NetSuite.
Não é possível digitalizar e automatizar o que não foi documentado
- Iniciamos nossas implantações do NetSuite com humildade. Ao contrário de outras empresas de serviços profissionais que promoverão os benefícios da adoção total do modelo SuiteSuccess, preservaremos seu molho secreto e evitaremos a interrupção de processos, posicionando sua organização para aproveitar todo o poder que o NetSuite tem a oferecer.
- Não é possível digitalizar e automatizar o que não foi documentado. Em nossa experiência, a maioria das organizações não fez o nível adequado de detalhamento da documentação. O LCG traz analistas de negócios experientes para cada implementação, que conduzirão entrevistas com as partes interessadas e documentarão com eficiência seus processos no nível exato necessário para incorporá-los adequadamente ao NetSuite.
- O LCG tem anos de experiência ajudando clientes que estão navegando no processo de compra do NetSuite e escolhendo os módulos e as configurações corretos.
Se você está Se estiver fazendo algo novo em sua organização, você é um visionário. Os agentes de mudança Os agentes de mudança assumem riscos. Nós o ajudamos a reduzi-los.
Não é possível digitalizar o que não foi documentado. As organizações que desejam obter os benefícios da automação e da digitalização, mas não documentaram adequadamente seus processos, ficarão muito decepcionadas com os resultados da implementação do ERP. Em nossa experiência, 90% das implementações atrasadas e acima do orçamento são causadas pela documentação insuficiente dos processos. Se a sua organização estiver considerando um novo ERP, uma boa engenharia de processos de negócios é a ferramenta mais poderosa que você tem à sua disposição. Evite custos excessivos e atrasos. Forneça aos seus construtores as plantas para que eles façam as coisas da maneira certa na primeira vez.
Aproveite nossas habilidades de engenharia de processos para acelerar sua transformação financeira.
- Não comece a trazer recursos técnicos, como os indivíduos responsáveis pela configuração do seu sistema ERP, até que você tenha concluído a documentação e a arquitetura dos processos como estão hoje e como ficarão quando a nova solução for implementada. O cronograma para a implementação do ERP não pode começar até que a engenharia de redesenho dos processos atuais e futuros esteja concluída.
- Para cada dólar que você planeja gastar com seu fornecedor de tecnologia, você deve planejar gastar três dólares para documentar efetivamente seus processos de negócios antes do início da implementação. Não permita que sua construção técnica comece até que seus processos de negócios estejam totalmente documentados e com um wireframe.