Especialistas multidisciplinares e experientes à disposição.
Podemos preencher as lacunas de qualquer portfólio de parceria
Independentemente de você estar procurando recrutar um único guru ou uma equipe de especialistas multidisciplinares e experientes no assunto, damos suporte a equipes financeiras, operacionais e de TI em uma capacidade de aumento de pessoal. Nossos recursos chegarão com o conhecimento coletivo de nossa empresa. Se você já adquiriu serviços de aumento de pessoal antes, sabe que nem sempre é esse o caso.
Posicionar uma pilha de tecnologia financeira e aplicativos para o sucesso é mais do que apenas configuração. Você pode começar com nossos analistas de negócios em 'Think' e depois passar para nossos engenheiros de configuração e solução nas fases de 'Build' e 'Run'. Podemos fazer isso como parte de uma equipe mais ampla, na qual ajudamos, ou fornecendo uma equipe de especialistas para iniciativas mais intensas. Normalmente, apoiamos a ponte entre as operações financeiras e a TI.
Estamos preparados para nos adaptar às necessidades exclusivas de seu projeto
Disponíveis para implantação imediata para auxiliar em projetos ou problemas críticos, nossos recursos podem dar o pontapé inicial em sua nova iniciativa ou entrar em ação para estancar o sangramento de uma iniciativa em andamento que tenha saído dos trilhos.
Estamos preparados para nos adaptar às necessidades e aos ambientes exclusivos de cada projeto e colaborar com outras equipes e partes interessadas para obter os melhores resultados.
Nossos recursos têm experiência em agregar rapidamente valor ao portfólio de parcerias que já estão prestando serviços. Ao longo dos anos, muitos de nossos clientes elogiaram nossa capacidade de oferecer liderança em redes complexas de integradores de sistemas, lojas de consultoria e o conjunto de prestadores de serviços independentes que você pode ter em seu projeto.
Em outras palavras, nossos clientes nos disseram que jogamos bem com os outros. Valorizamos a comunicação aberta e a construção de relacionamentos cooperativos.
Valor além de um recurso especializado:
Governança e transparência:
Todo contrato de aumento de equipe vem com um gerente de projeto. Esse gerente de projeto coordenará os recursos e garantirá que as horas sejam registradas no prazo. Tenha uma visão em tempo real de onde e como o tempo está sendo gerenciado por meio da nossa plataforma líder de gerenciamento de projetos e controle de tempo. Nossos clientes relataram que a transparência que proporcionamos os ajudou a obter mais valor de seus contratos de aumento de equipe e um tempo mais rápido para a obtenção de valor.
Metodologias comprovadas:
Os processos e as metodologias que o LCG desenvolveu desde a sua fundação em 2004 são unidos ao aumento da nossa equipe. Sabemos quais são as etapas. Utilize nossos recursos especializados e conhecimento institucional para catalisar seu projeto e acelerar o tempo de obtenção de valor. Se desejar usar sua própria metodologia, somos flexíveis e podemos nos adaptar para atender aos seus processos.
Acesso aos nossos analistas de negócios:
Nossos recursos de aumento de equipe têm acesso aos nossos analistas de negócios para que possam identificar as metodologias, as estruturas, os planos de projeto e os modelos corretos necessários para agregar valor ao projeto. Nossos consultores são treinados em nossas metodologias e processos comprovados e, caso a sua organização queira aproveitá-los, eles podem ser acessados por meio de nossos contratos de aumento de equipe.
Acesso à nossa equipe multidisciplinar:
Equipadas com uma mentalidade de dividir e conquistar, nossas equipes de aumento de pessoal são maiores do que a soma de suas partes. Aproveite nossos recursos quando tiver uma necessidade de curto ou longo prazo de habilidades e conhecimentos especializados. Onde quer que você esteja na jornada - pensar, construir ou executar - nós podemos ajudar.
Benefícios do aumento da equipe
- O LCG supervisiona os consultores de aumento de pessoal para atender às necessidades de planejamento, transferência de conhecimento, relatórios, gerenciamento de desempenho e minimizar a necessidade de orientação da organização.
- Os recursos de aumento de equipe já vêm treinados, certificados ou com conhecimento das ferramentas que a organização está usando e, em geral, exigem menos integração em relação às ferramentas.
- Obtenha os especialistas de que você precisa no nível que você deseja. Sua organização pode garantir suporte comercial e técnico com uma especialidade personalizada na categoria de trabalho desejada. O modelo de negócios "pay as you go" pode ser uma maneira mais econômica de atender às necessidades declaradas da empresa em um curto período de tempo.
- A natureza de balanceamento de carga do aumento de pessoal permite que você acomode prazos mais curtos e comprima os dias de calendário da duração de um projeto. Por exemplo, se você tiver 3 unidades de trabalho e 1 pessoa, o trabalho levará 3 dias. Mas, com o aumento de 2 pessoas, você pode condensar esse trabalho em apenas 1 dia.
- Se você já passou por isso antes, sabe que a adição de mais funcionários pode introduzir complexidade e tornar as coisas mais lentas. Aproveite nosso know-how para garantir que isso não aconteça com você.
- A empresa pode ajustar a equipe para garantir os resultados comerciais desejados sem interrupções ou atrasos nos serviços
- O LCG fornece relatórios operacionais e financeiros semanais (por meio do Workfront). Os relatórios demonstram transparência financeira e de carga horária/horas de trabalho de uma forma que muitos FTE não informam.
- Um gerente de projeto fornecido pelo LCG atua como um mecanismo para otimizar o valor da equipe fornecida, se desejado. A coordenação interna, o feedback e os ajustes de desempenho tiram você do meio e permitem que você concentre seus recursos em outro lugar.