Aproveite nossa profunda experiência em MarTech para conduzir sua seleção de fornecedores
Maximize o valor de sua nuvem de marketing.
A conquista de experiências excepcionais para o cliente não depende apenas da tecnologia.
Primeiro, estabeleça seu objetivo, desempenho, pessoal e processo. Defina a jornada desejada do cliente, identifique as métricas que você usará para medir o sucesso e considere os fluxos de dados e a engenharia de processos de negócios necessários para atingir suas metas. A seleção da infraestrutura tecnológica correta deve ser feita perto do final do planejamento da transformação da experiência do cliente. Isso porque você não pode digitalizar o que não foi documentado. O valor das nuvens de marketing modernas e da MarTech em geral baseia-se em seus mecanismos de fluxo de trabalho.
O segredo do sucesso está em pagar pela tecnologia certa, sem pagar a mais por recursos que você não precisa.
Uma pilha de tecnologia bem projetada consiste em três camadas: a camada de apresentação, a lógica comercial e a zona de armazenamento. A camada de lógica de negócios é o núcleo da sua solução e onde você deve concentrar seu investimento. Essa camada encapsula as regras, os processos e os algoritmos que orientam sua organização. O LCG pode ajudá-lo a selecionar a tecnologia que atenda às suas necessidades de camada de apresentação, mas, em última análise, o custo da sua pilha de MarTech será determinado pela sua capacidade. É essencial garantir que você esteja alocando seus recursos com sabedoria, investindo em tecnologia que se alinhe aos seus requisitos e aos resultados comerciais desejados. Não gaste demais em tecnologia que ofereça mais do que a sua organização realmente precisa.
Depois de ter uma compreensão clara dos seus requisitos e objetivos, você pode começar a dimensionar os recursos necessários da sua tecnologia.
É fundamental encontrar esse equilíbrio entre funcionalidade e custo-benefício. Aproveite nosso profundo conhecimento em MarTech para ajudar sua organização no processo de seleção de fornecedores . Nossa experiente equipe de consultores pode ajudá-lo a determinar com quais fornecedores você deve falar, redigir sua RFI e RFP, ajudar sua equipe a estabelecer critérios de tomada de decisão, participar de demonstrações de tecnologia de fornecedores e fazer recomendações sobre qual tecnologia selecionar.
Paulo Lima
Sócio gerente
"Juntos, vamos imaginar
e projetar seu futuro digital."