Se esta for sua primeira transformação digital, talvez você não saiba o que não sabe
O LCG irá exporá as incógnitas desconhecidas e preencherá as lacunas.
A governança e os controles de dados são um componente essencial da transformação digital, e um fator essencial para garantir o alinhamento entre a estratégia, os modelos de negócios e os modelos operacionais de uma empresa.
Desde 2004, a LCG construiu um negócio que aconselha visionários sobre como criar experiências vencedoras para os clientes. O lançamento dessas experiências significa que os visionários conquistaram o alinhamento interno para financiar adequadamente a promessa das inovações digitais. Orientamos centenas de organizações sobre como estabelecer sua governança e seus controles. Para aqueles que estão dispostos a se preparar, a governança adequada garante que eles vencerão a guerra antes do início da primeira batalha. Suas visões são financiadas. Seus programas são desejados. Suas iniciativas vencem.
Há muita coisa em jogo em uma transformação digital. O LCG preencherá as lacunas porque, se essa for a sua primeira transformação digital, talvez você não saiba o que não sabe. O LCG fornecerá a orientação de que você precisa para criar um comitê de direção de transformação digital, determinar os conjuntos de habilidades certos a serem envolvidos, mesmo que alguns deles não estejam empregados em sua organização. Nós o ajudaremos a definir uma agenda permanente, um conjunto de painéis e até mesmo facilitaremos as discussões em momentos críticos ao longo do caminho.
Sua transformação digital deve começar com uma estratégia, ser alimentada por dados confiáveis e os resultados comerciais desejados devem estar alinhados com seu balanced scorecard digital. Se você se dedicar à governança e aos controles, aumentará drasticamente a probabilidade de executar uma transformação perfeita.
Os dados geralmente têm mais valor do que qualquer outro ativo corporativo, com exceção dos profissionais do conhecimento. São sempre mais valiosos do que dinheiro, bmas dinheiro não é deixado deitado pelo escritório. Da mesma forma que temos governança e controles sobre a gestão financeira, o mesmo deve acontecer com os dados. Os dados devem ser tratados como o ativo valioso que são.
"O general que vence a batalha faz muitos cálculos em seu templo antes de a batalha ser travada. O general que perde faz apenas alguns cálculos de antemão."
-Sun Tzu
Faça o download do Scorecard de equilíbrio digital do LCG
