As organizações que vencem fornecem valor em escala
A padronização e a escala possibilitam a inovação
Desde 2004, criamos um catálogo de mais de 80 produtos exclusivos que podem ser criados com o uso do Modelo de Maturidade da Transformação da Força de Trabalho. Um cliente típico recebe de 16 a 36 desses produtos, escolhidos com base nas necessidades de sua organização e moldados para apoiar o objetivo de sua transformação. Cada produto tem um plano de projeto associado com padrões, processos, fluxos de trabalho e uma tabela de preços. Esses planos de projeto oferecem consistência e eficiência. Proporcionamos rapidez na obtenção de valor.
Modelo de maturidade de transformação da força de trabalho do LCG
Ingredientes comuns para o sucesso do WX
- A visão consensual da WX é que se trata de uma iniciativa abrangente, estratégica e de longo prazo. Trata-se de um portfólio de programas, não de um projeto único.
- Vários visionários e agentes de mudança defendendo e financiando o WX
- Compromisso multidisciplinar e em nível empresarial das BUs e dos Serviços Compartilhados
- Aspiração de avançar em uma agenda interna rumo a uma cultura orientada por dados
- Disposição para acelerar a postura de agilidade e monetizar os modelos de negócios, tanto digitais quanto tradicionais, por meio do uso de automação e inovação.
O Modelo de Maturidade da Transformação da Força de Trabalho está profundamente ligado à missão do Lima Consulting Group
Nossa missão é ajudar a desenvolver, implantar e otimizar experiências digitais para criar vantagens competitivas sustentáveis.
Não importa se a lógica para iniciar a transformação da sua força de trabalho foi uma reação para atender a um imperativo competitivo ou se a sua aspiração é transformar seu setor por meio de diferenciais competitivos, nosso modelo se aplica.
Eleve sua organização da dependência de pessoas para a dependência de processos
Na economia moderna, as organizações precisam aproveitar a documentação e a automação de processos usando ferramentas digitais. Processos bem estabelecidos podem padronizar e dimensionar a organização e ajudar a acelerar seu crescimento. As organizações que vencem, vencem por fornecer valor em escala.