Modelo de maturidade de transformação da força de trabalho

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As organizações que vencem fornecem valor em escala

A padronização e a escala possibilitam a inovação

Desde 2004, criamos um catálogo de mais de 80 produtos exclusivos que podem ser criados com o uso do Modelo de Maturidade da Transformação da Força de Trabalho. Um cliente típico recebe de 16 a 36 desses produtos, escolhidos com base nas necessidades de sua organização e moldados para apoiar o objetivo de sua transformação. Cada produto tem um plano de projeto associado com padrões, processos, fluxos de trabalho e uma tabela de preços. Esses planos de projeto oferecem consistência e eficiência. Proporcionamos rapidez na obtenção de valor.

Modelo de maturidade de transformação da força de trabalho do LCG

BUSINESS, AS USUAL DISCOVERY DESIGN INITIALIZED DEPLOY MANAGED ADOPT STANDARDIZED OPTIMIZE ADVANCED INNOVATE TRANSFORMATIVE TRANSFORM

Ingredientes comuns para o sucesso do WX

  • A visão consensual da WX é que se trata de uma iniciativa abrangente, estratégica e de longo prazo. Trata-se de um portfólio de programas, não de um projeto único.
  • Vários visionários e agentes de mudança defendendo e financiando o WX
  • Compromisso multidisciplinar e em nível empresarial das BUs e dos Serviços Compartilhados
  • Aspiração de avançar em uma agenda interna rumo a uma cultura orientada por dados
  • Disposição para acelerar a postura de agilidade e monetizar os modelos de negócios, tanto digitais quanto tradicionais, por meio do uso de automação e inovação.
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O Modelo de Maturidade da Transformação da Força de Trabalho está profundamente ligado à missão do Lima Consulting Group

Nossa missão é ajudar a desenvolver, implantar e otimizar experiências digitais para criar vantagens competitivas sustentáveis.

Não importa se a lógica para iniciar a transformação da sua força de trabalho foi uma reação para atender a um imperativo competitivo ou se a sua aspiração é transformar seu setor por meio de diferenciais competitivos, nosso modelo se aplica.

Eleve sua organização da dependência de pessoas para a dependência de processos

Na economia moderna, as organizações precisam aproveitar a documentação e a automação de processos usando ferramentas digitais. Processos bem estabelecidos podem padronizar e dimensionar a organização e ajudar a acelerar seu crescimento. As organizações que vencem, vencem por fornecer valor em escala.